Perfil profesional
Experiencia, enfoque, fortalezas y visión de trabajo de Miguel Rivera en finanzas y planeación financiera.
RIvME Consulting
Te ayudamos a validar, planear y medir con una metodología clara para que la información financiera sí sirva para dirigir, controlar y crecer con mejor criterio.
Fase 1
Validación financiera
Fase 2
Planeación y presupuesto
Fase 3
KPIs y toma de decisiones
Servicios principales
El contenido del sitio parte de los materiales base de RIvME Consulting y se reorganiza para que cada solución se entienda rápido y con enfoque comercial.
Experiencia, enfoque, fortalezas y visión de trabajo de Miguel Rivera en finanzas y planeación financiera.
Validación de registros, presupuestos, flujo de efectivo, indicadores y análisis para decisiones de negocio.
Programa por etapas para revisar registros, construir planeación y medir desempeño mes a mes.
Opciones anuales con horas de asesoría financiera, contable y fiscal, además de beneficios adicionales.
Propuesta de valor
La consultoría se enfoca en traducir la operación del negocio en visibilidad financiera, control y decisiones accionables.
Validación contable, revisión de estados financieros, conciliación bancaria y análisis de cartera para partir de información confiable.
Presupuestos generales y por unidad, control de ingresos y gastos, y un flujo de efectivo diseñado para anticipar decisiones.
KPIs, proyecciones, tendencias y comparativos contra presupuesto para entender el desempeño real del negocio.
Información financiera clara que sirva para definir prioridades, corregir desvíos y actuar con mayor criterio directivo.
Experiencia sectorial
La experiencia acumulada permite adaptar el análisis financiero a contextos operativos, comerciales y administrativos distintos.
Sector 01
Banca y sector financiero
Sector 02
Logística y operación
Sector 03
Farmacéutico y automotriz
Sector 04
Turismo y hotelería
Sector 05
Servicios generales y catering
Sector 06
Despachos y firmas contables
Enfoque de trabajo
El objetivo no es solo generar reportes. Es construir una base financiera clara que sirva para revisar ventas, costos, liquidez y rentabilidad con contexto de negocio.
01
Entender qué está ocurriendo en los registros, el flujo y la rentabilidad del negocio.
02
Traducir objetivos en presupuestos, controles y proyecciones realmente utilizables.
03
Dar visibilidad para actuar a tiempo sobre ventas, costos, desviaciones y prioridades.
Contacto directo
El objetivo es ayudarte a construir una base financiera clara, medible y útil para operar con mayor control.