RIVME

Consulting

RIvME Consulting

La salud financiera de tu negocio necesita estructura, no intuición.

Te ayudamos a validar, planear y medir con una metodología clara para que la información financiera sí sirva para dirigir, controlar y crecer con mejor criterio.

Fase 1

Validación financiera

Fase 2

Planeación y presupuesto

Fase 3

KPIs y toma de decisiones

Servicios principales

Cuatro líneas de servicio para acompañar tu operación

El contenido del sitio parte de los materiales base de RIvME Consulting y se reorganiza para que cada solución se entienda rápido y con enfoque comercial.

01

Perfil profesional

Experiencia, enfoque, fortalezas y visión de trabajo de Miguel Rivera en finanzas y planeación financiera.

Conocer perfil
02

Consultoría financiera

Validación de registros, presupuestos, flujo de efectivo, indicadores y análisis para decisiones de negocio.

Explorar servicio
03

Curso trimestral de finanzas

Programa por etapas para revisar registros, construir planeación y medir desempeño mes a mes.

Ver programa
04

Membresías

Opciones anuales con horas de asesoría financiera, contable y fiscal, además de beneficios adicionales.

Comparar planes

Propuesta de valor

Una estructura financiera útil para la dirección del negocio

La consultoría se enfoca en traducir la operación del negocio en visibilidad financiera, control y decisiones accionables.

Diagnóstico financiero

Validación contable, revisión de estados financieros, conciliación bancaria y análisis de cartera para partir de información confiable.

Planeación y control

Presupuestos generales y por unidad, control de ingresos y gastos, y un flujo de efectivo diseñado para anticipar decisiones.

Indicadores y análisis

KPIs, proyecciones, tendencias y comparativos contra presupuesto para entender el desempeño real del negocio.

Decisiones accionables

Información financiera clara que sirva para definir prioridades, corregir desvíos y actuar con mayor criterio directivo.

Experiencia sectorial

Conocimiento aplicado en distintos giros de negocio

La experiencia acumulada permite adaptar el análisis financiero a contextos operativos, comerciales y administrativos distintos.

Sector 01

Banca y sector financiero

Sector 02

Logística y operación

Sector 03

Farmacéutico y automotriz

Sector 04

Turismo y hotelería

Sector 05

Servicios generales y catering

Sector 06

Despachos y firmas contables

Enfoque de trabajo

Finanzas que se entienden, se miden y se usan para decidir

El objetivo no es solo generar reportes. Es construir una base financiera clara que sirva para revisar ventas, costos, liquidez y rentabilidad con contexto de negocio.

01

Leer la operación

Entender qué está ocurriendo en los registros, el flujo y la rentabilidad del negocio.

02

Ordenar la planeación

Traducir objetivos en presupuestos, controles y proyecciones realmente utilizables.

03

Respaldar decisiones

Dar visibilidad para actuar a tiempo sobre ventas, costos, desviaciones y prioridades.

Contacto directo

Si quieres ordenar las finanzas de tu negocio, conversemos.

El objetivo es ayudarte a construir una base financiera clara, medible y útil para operar con mayor control.